CASE STUDY1
セキュラ〈家庭用電子錠の開発・販売〉
販路・販促法を見直せば活路は拓ける!
CASE STUDY2
平凡社〈出版業〉
トップは腹をくくり、社員の支えとなれ!
CASE STUDY3
リゾナーレ〈会員制リゾートホテル〉
社員の心の再生なくして会社の再生なし!
CASE STUDY4
アサヒメガネ店〈メガネ・コンタクトレンズの小売り〉
6か月あれば会社は変わる。要はいかに迅速に行動するかだ!
CASE STUDY5
ヘルツ〈水晶振動子の開発・製造〉
販路・販促法を見直せば活路は拓ける!
出資者に救済されるだけの売りを持て!
CASE STUDY6
東京スター銀行〈普通銀行〉
社員のモチベーションを高める環境を整えよ!
CASE STUDY7
日本リース〈総合リース業〉
法的整理による再生への道すじ
CASE STUDY8
福助〈繊維製品事業〉
企業再生ファンドによる老舗メーカー再生への道すじ
三菱総合研究所(Mitsubishi Research
Institute / MRI)著者サイト 三菱総合研究所
1970年設立のわが国を代表するシンクタンク。
経済、産業・市場、企業経営、社会・生活、地域・都市、科学・技術、環境、情報、ITなど、あらゆる分野をカバーし統合するのが強みである。企業、自治体・国が抱える問題への解決策を提言し、実施への道筋をつける一方、IT革命の進展に伴い、2000年には新たに、「ビジネスソリューション事業本部」を立ち上げ、ソリューション・シンクタンクとしてさらなる飛躍を図っている。